Formations en entreprise
4 formations autour de la qualité relationnelle au travail
Recherche de carrière PoP’
4 jours en présentiel
Identifier ses besoins de changement et poser ses objectifs
2 jours en présentiel ou en visio
Pratiques narratives - Arbre de vie
Une ½ journée à 1 journée en présentiel
Le parcours PoP’ peut se vivre en groupe de 6 à 12 personnes, appartenant à la même structure, entreprise, association… ou non. Il peut se dérouler à La Rochelle, ou sur site à votre demande.
Il est éligible aux OPCO – 4 jours en présentiel
Depuis novembre 2023 :
– Nombre de bénéficiaires : 12
– Taux de satisfaction : 100 %
– 100 % des participants recommandent ce bilan de compétences
Nouvelle prestation depuis Novembre 2023
La formation, « Identifier ses besoins de changement et poser ses objectifs », est conçue pour toute personne souhaitant prendre en main son avenir professionnel et personnel.
En présentiel ou en visio, cette formation vous offre un cadre structuré et interactif pour explorer vos aspirations et définir des objectifs clairs et réalisables.
Le premier jour de la formation est consacré à l’identification de vos besoins de changement. À travers des exercices introspectifs, des outils de réflexion, et d’échanges à 2 ou en groupe, vous découvrirez ce qui vous motive réellement et quels aspects de votre vie ou de votre carrière nécessitent une transformation. Les partages en groupe sont riches et stimulants, ils permettent des prises de conscience dans l’humour et la bienveillance.
Cette étape cruciale vous aidera à clarifier vos désirs et à mieux comprendre les forces qui vous animent.
Le deuxième jour se concentre sur la formulation et la mise en place de vos objectifs. Vous apprendrez à définir des objectifs MALINS (Mesurables, Atteignables, Limités dans le temps, Individuels, Négociables et Stimulants), et à élaborer un plan d’action concret. Grâce à des méthodes éprouvées et des conseils personnalisés, vous serez en mesure de structurer vos projets et de planifier les étapes nécessaires pour les réaliser.
Que vous choisissiez le présentiel pour une expérience immersive et interactive, ou la visio pour plus de flexibilité, cette formation vous apportera des bénéfices tangibles. Vous repartirez avec une vision claire de votre avenir, des objectifs précis et un plan d’action détaillé pour les atteindre.
En 2023 :
– Nombre de bénéficiaires : 32
– Taux de satisfaction : 92 %
La formation d’une journée sur l‘intelligence émotionnelle permet de découvrir comment optimiser vos relations professionnelles grâce à une meilleure gestion de vos émotions. Cette formation est conçue pour vous aider à développer des compétences essentielles en communication, renforçant ainsi la qualité de vos interactions au travail.
L’intelligence émotionnelle est la capacité à reconnaître, comprendre et gérer ses propres émotions ainsi que celles des autres. En apprenant à développer cette compétence, vous serez en mesure de créer un environnement de travail plus harmonieux et collaboratif. Durant cette journée, vous explorerez des techniques pour améliorer votre écoute active, votre empathie et votre gestion des conflits.
La formation est interactive et pratique, avec des exercices concrets et des mises en situation pour appliquer les concepts appris. Vous découvrirez comment utiliser vos émotions pour renforcer votre communication, éviter les malentendus et résoudre les tensions de manière constructive.
À la fin de la journée, vous repartirez avec des outils et des stratégies que vous pourrez immédiatement intégrer dans votre quotidien professionnel. Que vous souhaitiez mieux comprendre vos collègues, améliorer votre leadership ou simplement rendre vos interactions plus efficaces, cette formation vous apportera des bénéfices concrets et durables.
L’approche narrative puise ses origines en Australie et en Nouvelle-Zélande. Elle a été conçue et développée par Michael White et David Epston, elle est enseignée en France depuis quinze ans. L’approche narrative mobilise un ensemble de pratiques soutenues par la posture singulière de la formatrice. Elle invite à un travail favorisant la recherche d’options pour comprendre la « systémie » dans laquelle vous évoluez, et la recherche des actions.
Participez à l’atelier d’une journée sur la pratique narrative de l’Arbre de Vie et découvrez une méthode innovante pour améliorer le travail en équipe, mieux se connaître, renforcer la cohésion et développer des relations plus profondes et harmonieuses.
La méthode de l’Arbre de Vie utilise des métaphores et des récits pour permettre à chacun de partager son parcours, ses valeurs et ses compétences dans un cadre sécurisé et inspirant. En créant ensemble leur Arbre de Vie, les membres de l’équipe apprennent à se connaître sous un nouvel angle, favorisant la compréhension mutuelle et l’empathie.
Cet atelier offre une opportunité unique de renforcer la communication et la collaboration au sein de votre équipe. Vous explorerez vos ressources personnelles et collectives, identifierez les forces de chacun et découvrirez des façons de surmonter ensemble les défis professionnels. Vous construirez des liens plus forts et une meilleure synergie, vous renforcerez la qualité de vos relations, et maximiserez votre potentiel collectif.
La journée est structurée pour inclure des sessions théoriques, des exercices pratiques et des moments de partage en groupe.
Se former pour mieux se connaître et gagner en qualité de relation au travail.
